عرض تكاليف أمر العمل
عرض قائمة بكافة التكاليف الحالية لأمر العمل المختار وجميع فروعه.
ملاحظة
إذا كان أمر العمل عبارة عن أمر عمل بمعدات متعددة، فسيقوم النظام بتوزيع التكاليف على أي أمر (أوامر) عمل أداة متعددة فرعية المرتبطة بأمر العمل استناداً إلى القيمة المدخلة للمعدات على ترويسة أمر العمل وسجلات المعدات المضافة إلى صفحة المعدات من نموذج أوامر العمل.
راجع إضافة معدة إلى أوامر العمل لتجزئة تكاليف أمر العمل.
لا يتم نسخ التكاليف المقدرة إلى أوامر عملMEC ذات الصلة. وبالتالي، يحدد النظام التكاليف المقدرة لأوامر عمل MEC عن طريق حساب حاصل التكاليف المقدرة لأمر عمل الأصل وعدد سجلات المعدات المضافة إلى صفحة معدة من نموذج أوامر العمل
- حدد العمل > أوامر العمل.
- اختر أمر العمل المراد عرض تكاليفه، ومن ثم انقر على تبويب ملخص التكاليف .
-
اعرض معلومات تكلفة أمر العمل.
راجع الجدول التالي عند عرض معلومات تكاليف أمر العمل:
جدول 1. تكاليف أمر العمل نوع التكلفة الشرح تكلفة العمالة المقدرة تضرب الساعات المقدرة لخطوط النشاط بمعدل المهنة عندما تكون العمالة الموظفة غير مختارة. العمالة الموظفة المتوقعة تضرب الساعات المقدرة لخطوط النشاط بمعدل المهنة عندما تكون العمالة الموظفة مختارة. بنود المخزون المقدرة القطع المرتبطة بأمر العمل والتي لا تكون عبارة عن أدوات أو شراء مباشر الخدمات المقدرة السعر على أمر الشراء المرتبط بأمر العمل عمليات الشراء المباشر المقدرة القطع المرتبطة بأمر العمل عند اختيار مباشر تكلفة الأدوات المتوقعة كمية الأدوات مضروبة بالساعات مضروبة بالسعر للقسم مجاميع أمر العمل المقدرة مجموع كافة التكاليف المقدرة تكلفة العمالة المخطط لها الساعات المتبقية ما لم تكن الساعات المتبقية قيمة فارغة، فهي عندها = 0 العمالة الموظفة المخطط لها المعدل مضروب بالساعات المقدرة عند اختيار موظف وعدم اختيار مطلوب، ومعلمة التثبيت PLNDRQPO مضبوطة على نعم، ويكون نوع الخط ST (ساعات من خدمة) أو غير محدد ونشاط أمر العمل غير مرتبط بطلب أو أمر شراء ويكون نوع الخط للأمر هو ST (ساعات من خدمة). إذا تم ضبط معلمة PLNDRQPO على ايقاف، فإن المعلومات ذاتها المذكورة أعلاه تطبق باستثناء أن نشاط أمر العمل غير مرتبط بأمر الشراء الموافق عليه.
ملاحظةأنواع الخط SH (توظيف متعاقد) لا تكون جزء من التكلفة المخطط لها لأنها تسجل عند اكمال العمل.
بنود المخزون المخطط لها كمية قائمة المواد ناقص كمية القطع المصدرة مسبقاً زائد الكمية المعادة (صافي المصدر) التي ليست من نوع خط PD (شراء مباشر) وليست أداة الخدمات المخططة مماثلة للعمالة الموظفة المخطط لها باستثناء نوع الأمر الخطي (سعر ثابت) عمليات الشراء المباشر المخطط لها خط الطلب ناقص الكمية المستلمة ناقص كمية الخردة ضرب السعر على خط الطلب عندما لا يكون الطلب بحالة ملغي، ونوع خط الطلب هو PD (شراء مباشر) ومفعل وليس أمر شراء. إذا كان على أمر الشراء، فإن القيمة هي كمية الطلب ناقص الكمية المستلمة ناقص كمية الخردة ضرب السعر على خط أمر الشراء زائد إجمالي الرسوم الإضافية مضروبة بكمية الطلب ناقص الكمية المستلمة ناقص كمية الخردة مقسومة على كمية الطلي عندما لا يكون أمر الشراء بحالة ملغي أو موافق عليه، ونوع خط الطلب هو PD (شراء مباشر) ومفعل. تكلفة الأداة المخطط لها تكلفة الأدوات المتوقعة ناقص تكلفة الأدوات الفعلية مجاميع أمر العمل المخطط له مجموع كافة التكاليف المخطط لها تكلفة عمالة عند الطلب غير متوفر العمالة الموظفة على الطلب كمية الطلب ناقص الكمية المستلمة ناقص كمية الخردة عندما يكون نوع خط الطلب هو ST (ساعات من الخدمة)، وكان الخط مفعل وأمر الشراء موافق عليه. بنود المخزون عند الطلب غير متوفر خدمات عند الطلب كمية الطلب ناقص الكمية المستلمة ناقص كمية الخردة عندما يكون نوع خط الطلب هو SF (سعر ثابت)، وكان الخط مفعل وأمر الشراء موافق عليه. شراء مباشر عند الطلب الكمية المتبقية مضروبة بالسعر زائد الرسوم الإضافية المتبقية عند الموافقة على أمر الشراء، نوع خط الأمر هو PD (شراء مباشر)، وكمية الطلب أكبر من صفر. تكلفة الأداة عند الطلب غير متوفر أدوات أمر العمل عند الطلب مجموع كافة التكاليف عند الطلب فروق الفاتورة لتكلفة العمالة غير متوفر فروق الفاتورة للعمالة الموظفة الفرق بين التكلفة الفعلية والتكلفة الواردة في الفاتورة للعمالة الموظفة فروق الفاتورة لبنود المخزون غير متوفر فروق الفاتورة للخدمات الفرق بين التكلفة الفعلية والتكلفة الواردة في الفاتورة للخدمات فروق الفاتورة لعمليات الشراء المباشر الفرق بين التكلفة الفعلية والتكلفة الواردة في الفاتورة لعمليات الشراء المباشر فروق الفاتورة لتكلفة الأدوات غير متوفر فروق الفاتورة لأدوات أمر العمل مجموع كافة التكاليف لفروق الفاتورة تكلفة العمالة الفعلية مجموع تكلفة الساعات المحجوزة عندما يكون نوع خط الأمر هو ST (ساعات من الخدمة) أو SH (توظيف متعاقد) العمالة الموظفة الفعلية مجموع تكاليف الساعات المحجوزة ليست عمالة موظفة بنود المخزون الفعلية مجموع كمية خط المعاملة ضرب سعر المعاملة عندما يكون خط المعاملة هو اصدار مخزون أو عائد أو عائد إصلاح وليس شراء مباشر الخدمات الفعلية مجموع تكلفة الساعات المحجوزة عندما يكون نوع خط الأمر هو SF (سعر ثابت) عمليات الشراء المباشر الفعلية الكمية ضرب السعر زائد المبلغ النسبي للتكاليف الإضافية زائد المبلغ النسبي من الضرائب عندما تكون حالة المعاملة موافق عليها وكان أمر شراء مباشر ناقص أي تكلفة معادة نسبية. النسبة هي كمية خط المعاملة مقسمة على كمية خط الطلب وعائد الكسر المستخدم كمضاعف تناسبي. تكلفة الأدوات الفعلية مجموع كافة تكاليف الأدوات مجاميع أمر العمل الفعلية مجموع كافة التكاليف الفعلية مجموع التكلفة لتكلفة العمالة مجموع فروق الفاتورة لتكلفة العمالة وتكلفة العمالة الفعلية وتكلفة العمالة المخطط لها مجموع تكلفة العمالة الموظفة مجموع فروق الفاتورة للعمالة الموظفة والعمالة الموظفة الفعلية والعمالة الموظفة المخطط لها والعمالة الموظفة على الطلب. مجموع تكلفة بنود المخزون تكلفة الرصيد المتبقي من بنود المخزون وبنود المخزون الفعلية مجموع تكلفة الخدمات مجموع الخدمات المخططة وفروق الفاتورة للخدمات والخدمات الفعلية وخدمات عند الطلب مجموع تكاليف الشراء المباشر مجموع عمليات الشراء المباشر المخطط لها وفروق الفاتورة لعمليات الشراء المباشر وعمليات الشراء المباشر الفعلية والرصيد المتبقي من عمليات الشراء المباشر مجموع تكلفة الأدوات مجموع تكلفة الأدوات المخطط لها وتكلفة الأدوات الفعلية مجموع تكاليف أمر العمل مجموع كافة تكاليف أمر العمل الرصيد المتبقي من تكلفة العمالة تكلفة العمالة المتوقعة ناقص مجموع التكلفة لتكلفة العمالة الرصيد المتبقي للعمالة الموظفة العمالة الموظفة المتوقعة ناقص مجموع تكلفة العمالة الموظفة الرصيد المتبقي من بنود المخزون تكلفة بنود المخزون المقدرة ناقص إجمالي تكلفة بنود المخزون الرصيد المتبقي من الخدمات الخدمات المقدرة ناقص مجموع تكلفة الخدمات الرصيد المتبقي من عمليات الشراء المباشر عمليات الشراء المباشر المقدرة ناقص مجموع تكاليف الشراء المباشر الرصيد المتبقي من تكلفة الأدوات تكلفة الأدوات المتوقعة ناقص تكلفة إجمالي تكلفة الأدوات الرصيد المتبقي من مجاميع أمر العمل مجاميع أمر العمل المقدرة ناقص مجموع تكاليف أمر العمل الرسوم الأساسية غير المرجعة إجمالي الكمية الصادرة مطروحاً منها إجمالي الكمية المعادة مضروباً في القيمة الأساسية لجميع القطع الأساسية المتتبعة الصادرة لأمر العمل المحدد. راجع الجدول التالي عند عرض معلومات التكلفة بحسب تقديرات المتعاقد المُجمعة من أنشطة أمر العمل، وليس التخطيط الفعلي لأمر العمل:
جدول 2. تقديرات المتعاقد نوع التكلفة الشرح تكاليف العمالة التقديرية إجمالي تكاليف العمالة المقدرة في أنشطة أمر العمل تكاليف المواد التقديرية إجمالي تكاليف المواد المقدرة في أنشطة أمر العمل التكاليف المتنوعة المقدرة التكاليف إجمالي التكاليف المتنوعة المقدرة في أنشطة أمر العمل إجمالي التكاليف التقديرية إجمالي العمالة بالإضافة إلى التكاليف المتنوعة المقدرة في جميع أنشطة أمر العمل