Projekty
Istnieje możliwość zdefiniowania projektów specjalnych — dodatkowo w stosunku do pracy zdefiniowanej w modułach zarządzania pracą i zarządzania majątkiem przedsiębiorstwa. Przykładami projektów specjalnych jest malowanie pomieszczenia lub budowa nowej linii produkcyjnej. Duże projekty można podzielić na łatwiejsze do zarządzania podprojekty i do każdego kroku przypisać indywidualne zlecenia pracy. Można również ustawić wymagania budżetowe i monitorować koszty projektów. Opłaty za zlecenia pracy i zamówienia naliczane są w odniesieniu do projektów. Wyświetlane są koszty rzeczywiste, koszty zatwierdzone i koszty planowane, pozwalając na wyeliminowanie domysłów.
Projekty można oznaczyć jako projekty przedmiaru robót w celu użycia ich w procesie szacowania przedmiarów robót.