Wyświetlanie kosztów zleceń pracy
Można wyświetlić listę wszystkich istniejących kosztów wybranego zlecenia pracy i wszystkich jego zleceń podrzędnych.
Uwaga
Jeśli zlecenie pracy jest wieloobiektowe, system rozdziela koszty między wszystkie zlecenia pracy MEC skojarzone z tym zleceniem na podstawie wartości wprowadzonej w polu Obiekty w nagłówku zlecenia pracy i rekordów obiektów dodanych na stronie Obiekty formatki Zlecenia pracy.
Patrz „Dodawanie obiektów do zleceń pracy w celu podzielenia kosztów zlecenia pracy”.
Koszty szacowane nie są kopiowane do skojarzonych zleceń pracy MEC. Dlatego system szacuje koszty zleceń pracy MEC, obliczając współczynnik szacowanych kosztów nadrzędnego zlecenia pracy i uwzględniając liczbę rekordów obiektów dodanych na stronie Obiekty formatki Zlecenia pracy.
- Wybierz kolejno opcje Praca > Zlecenia pracy.
- Wybierz zlecenie pracy, którego koszty chcesz wyświetlić, a następnie kliknij kartę Zestawienie kosztów.
-
Przejrzyj informacje o kosztach zlecenia pracy.
Przeglądając informacje o kosztach zlecenia pracy, korzystaj z następującej tabeli:
Tabela 1. Koszty zlecenia pracy Typ kosztu Objaśnienie Szacowane koszty robocizny Szacowane godziny z wierszy czynności pomnożone przez stawkę zawodu, gdy pole robocizny obcej jest niezaznaczone Szacowane koszty robocizny obcej Szacowane godziny z wierszy czynności pomnożone przez stawkę zawodu, gdy pole robocizny obcej jest zaznaczone Szacowane pozycje magazynowe Komponenty skojarzone ze zleceniem pracy, które nie są ani narzędziami, ani zakupami bezpośrednimi Szacowane koszty usług Cena w wierszu zamówienia skojarzonym ze zleceniem pracy Szacowany koszt zakupów bezpośrednich Komponenty skojarzone ze zleceniem pracy, gdy zaznaczone jest pole zakupów bezpośrednich Szacowane koszty narzędzi Ilość narzędzi pomnożona przez godziny pomnożona przez cenę obowiązującą dla wydziału Szacowane sumy zlecenia Suma wszystkich szacowanych kosztów Koszty zaplanowanej robocizny Pozostała liczba godzin, chyba że jest równa null; w przeciwnym razie = 0 Zaplanowana robocizna obca Stawka pomnożona przez liczbę godzin, gdy pole robocizny obcej jest zaznaczone, pole zamówienia jest niezaznaczone, parametr instalacyjny PLNDRQPO jest włączony, a typem linii jest ST (roboczogodziny usług zewnętrznych) lub typ jest niezdefiniowany, a czynność zlecenia pracy nie jest skojarzona z zapotrzebowaniem lub zleceniem pracy z typem wiersza zamówienia ST (roboczogodziny usług zewnętrznych). Jeśli parametr PLNDRQPO jest wyłączony, obowiązują te same reguły, co powyżej, z tym że czynność zlecenia pracy nie jest skojarzona z zatwierdzonym zamówieniem.
UwagaWiersze typu SH (wykonawca) nigdy nie będą częścią kosztów planowanych, ponieważ są rejestrowane w miarę wykonywania prac.
Zaplanowane pozycje magazynowe Ilość z listy materiałowej minus ilość komponentów już wydanych plus ilość zwrócona (wydania netto), która nie jest wierszem typu PD (zakupy bezpośrednie) i nie jest narzędziem Zaplanowane usługi Tak samo, jak Zaplanowana robocizna obca, z tym że typem wiersza zamówienia jest SF (cena ryczałtowa) Zaplanowane zakupy bezpośrednie Wiersz zapotrzebowania minus ilość zezłomowana razy cena w wierszu zapotrzebowania, gdy zapotrzebowanie nie ma statusu anulowanego, wiersz zapotrzebowania jest typu PD (zakupy bezpośrednie) i aktywny oraz nie znajduje się na zamówieniu. Jeśli znajduje się na zamówieniu, to wartość jest równa ilości zamówienia minus ilość przyjęta minus ilość zezłomowana razy cena w wierszu zamówienia plus łączne opłaty dodatkowe razy ilość zamówienia minus ilość przyjęta minus ilość zezłomowana podzielić przez ilość zamówienia, gdy zamówienie nie ma statusu anulowanego lub zatwierdzonego, a wiersz zamówienia jest typu PD (zakupy bezpośrednie) i jest aktywny. Koszty zaplanowanych narzędzi Szacowane koszty narzędzi minus Rzeczywiste koszty narzędzi Sumy zaplanowanych zleceń Suma wszystkich planowanych kosztów Koszty robocizny na zamówieniu Nie dotyczy Robocizna obca na zamówieniu Ilość zamawiana minus ilość przyjęta minus ilość zezłomowana, gdy typ wiersza zamówienia to ST (roboczogodziny usług zewnętrznych), wiersz jest aktywny, a zamówienie jest zatwierdzone. Pozycje magazynowe na zamówieniu Nie dotyczy Usługi na zamówieniu Ilość zamawiana minus ilość przyjęta minus ilość zezłomowana, gdy typ wiersza zamówienia to SF (cena ryczałtowa), wiersz jest aktywny, a zamówienie jest zatwierdzone. Zakupy bezpośrednie na zamówieniu Pozostała ilość razy cena plus pozostałe opłaty dodatkowe, gdy zamówienie jest zatwierdzone, typ wiersza zamówienia to PD (zakupy bezpośrednie), a ilość zamawiana jest większa od zera Koszty narzędzi na zamówieniu Nie dotyczy Sumy zlecenia na zamówieniu Suma wszystkich kosztów na zamówieniu Koszty robocizny wobec zafakturowanych Nie dotyczy Robocizna obca wobec zafakturowanej Różnica między kosztem rzeczywistym a kosztem zafakturowanym robocizny obcej Pozycje magazynowe wobec zafakturowanych Nie dotyczy Usługi wobec zafakturowanych Różnica między kosztem rzeczywistym a kosztem zafakturowanym usług Zakupy bezpośrednie wobec zafakturowanych Różnica między kosztem rzeczywistym a kosztem zafakturowanym zakupów bezpośrednich Koszty narzędzi wobec zafakturowanych Nie dotyczy Sumy zlecenia wobec zafakturowanych Suma wszystkich różnic kosztów rzeczywistych względem zafakturowanych Rzeczywista robocizna ogółem Suma kosztów zarejestrowanych godzin, gdy typ wiersza to ST (roboczogodziny usług zewnętrznych) lub SH (wykonawca) Rzeczywista robocizna obca Suma kosztów zarejestrowanych godzin, które nie są robocizną obcą Rzeczywiste pozycje magazynowe Suma ilości z wiersza transakcji razy cena transakcyjna, gdy wiersz transakcji jest wydaniem z magazynu, zwrotem lub zwrotem do naprawy i gdy nie jest zakupem bezpośrednim Usługi rzeczywiste Suma kosztów godzin zarejestrowanych, gdy typ wiersza zamówienia to SF (cena ryczałtowa) Rzeczywiste zakupy bezpośrednie Ilość pomnożona przez cenę plus proporcjonalnie obliczona część opłat dodatkowych plus proporcjonalnie obliczona część podatków, gdy transakcja ma status zatwierdzonej i jest zakupem bezpośrednim, minus proporcjonalnie obliczony koszt zwrotów. Objaśnienie terminu część obliczona proporcjonalnie: ilość w wierszu transakcji dzielona jest przez ilość w wierszu zamówienia, co w wyniku daje ułamek będący mnożnikiem używanym do obliczenia części proporcjonalnej. Rzeczywiste koszty narzędzi Suma wszystkich kosztów narzędzi Rzeczywiste sumy zleceń Suma wszystkich kosztów rzeczywistych Koszt robocizny ogółem Suma różnicy kosztów robocizny względem zafakturowanych, rzeczywistych kosztów robocizny i kosztów zaplanowanej robocizny. Koszt całkowity robocizny obcej Suma różnicy kosztów robocizny obcej względem zafakturowanych, rzeczywistych kosztów robocizny obcej i kosztów robocizny obcej na zamówieniu. Koszt całkowity pozycji magazynowych Suma pozostałego salda pozycji magazynowej i rzeczywistych pozycji magazynowych. Koszt całkowity usług Suma usług zaplanowanych, różnicy kosztów usług względem zafakturowanych, usług rzeczywistych i usług na zamówieniu Koszt całkowity zakupów bezpośrednich Suma zaplanowanych zakupów bezpośrednich, różnicy zakupów bezpośrednich względem zafakturowanych, rzeczywistych zakupów bezpośrednich i pozostałego salda zakupów bezpośrednich Koszt narzędzi ogółem Suma kosztów zaplanowanych narzędzi i rzeczywistych kosztów narzędzi Koszt zlecenia ogółem Suma wszystkich sum zlecenia Pozostałe saldo kosztów robocizny Szacowane koszty robocizny minus koszt robocizny ogółem Pozostałe saldo robocizny obcej Szacowane koszty robocizny obcej minus koszt całkowity robocizny obcej Pozostałe saldo pozycji magazynowych Szacowane pozycje magazynowe minus koszt całkowity pozycji magazynowych Pozostałe saldo usług Szacowany koszt usług minus koszt całkowity usług Pozostałe saldo zakupów bezpośrednich Szacowany koszt zakupów bezpośrednich minus koszt całkowity zakupów bezpośrednich Pozostałe saldo kosztów narzędzi Szacowane koszty narzędzi minus koszty narzędzi ogółem Pozostałe saldo sum zlecenia Szacowane sumy zlecenia minus koszt zlecenia ogółem Opłaty za niezwrócone wadliwe Całkowita ilość wydana minus całkowita ilość zwrócona razy wartość komponentu wadliwego dla wszystkich śledzonych komponentów wadliwych wydanych dla wybranego zlecenia pracy. Przeglądając oszacowania kosztów wykonawców zebrane z operacji zlecenia pracy, a nie planowania zlecenia pracy:
Tabela 2. Oszacowania wykonawców Typ kosztu Objaśnienie Szacowane koszty robocizny Całkowite szacowane koszty robocizny z tytułu operacji zlecenia pracy Szacowane koszty materiałów Całkowite szacowane koszty materiałów z tytułu operacji zlecenia pracy Szacowane pozostałe Koszty Całkowite szacowane koszty pozostałe z tytułu operacji zlecenie pracy Koszty szacowane razem Suma szacowanych kosztów robocizny, materiałów i pozostałych kosztów z tytułu operacji zlecenie pracy