Wyświetlanie zapotrzebowań na planowanie inwestycyjne
Zapotrzebowania na planowanie inwestycyjne tworzy się, aby wnioskować o wydatek kapitałowy. Zapotrzebowanie na planowanie inwestycyjne bazują na prognozowanych kosztach robocizny, prognozowanych kosztach materiałów i oczekiwanych kosztach unikniętych.
- Wybierz kolejno opcje Praca > Zapotrzebowanie na planowanie inwestycyjne.
- Kliknij przycisk Nowy rekord.
-
Podaj opis zapotrzebowania na planowanie inwestycyjne w polu znajdującym się obok pola Zapotrzebowanie na planowanie inwestycyjne.
Po zapisaniu rekordu nadany zostanie unikalny kod zapotrzebowania na planowanie inwestycyjne.
-
Określ następujące informacje:
- Organizacja
- Jeśli używana jest ochrona dla wielu organizacji, określ organizację, do której należy zamówienie.
- Status
- Określ status zapotrzebowania na planowanie inwestycyjne.
- Obiekty
- Wybierz obiekt, dla którego tworzysz zapotrzebowanie na planowanie inwestycyjne.
- Typ ZP
- Wybierz jedną z następujących opcji:
- Awaria
- Wybierz tę opcję, aby zlecenie pracy było tworzone w reakcji na awarię lub uszkodzenie obiektu.
- KZ
- Wybierz tę opcję, aby utworzyć zlecenie pracy konserwacji zapobiegawczej.
- Zaplanowano
- Wybierz, aby utworzyć zaplanowane zlecenie pracy.
- Regeneracja
- Wybierz, aby utworzyć zlecenie pracy dla naprawialnych części zamiennych. W przypadku tworzenia zlecenia pracy dla naprawialnych części zamiennych należy również dodać komponenty do naprawy na stronie Komponenty do naprawy.
Patrz „Dodawanie naprawialnych części zamiennych do zleceń pracy w celu naprawy”.
- Zlecenie standardowe
- Wybierz tę opcję, aby utworzyć standardowe zlecenie pracy.
UwagaPodane typy zlecenia pracy są standardowymi typami w systemie. Można także tworzyć typy zleceń pracy zdefiniowanych przez użytkownika.
- Zgłaszający
- Określ pracownika zgłaszającego zapotrzebowanie na planowanie inwestycyjne.
- Przypisane do
- Określ osobę odpowiedzialną za wykonanie pracy związanej z zapotrzebowaniem na planowanie inwestycyjne.
- Priorytet
- Wybierz poziom priorytetu dla zapotrzebowania na planowanie inwestycyjne.
- Zrównoważony rozwój
- Wybierz, jeśli zapotrzebowanie na planowanie inwestycyjne jest związane z elementami zrównoważonego rozwoju urządzeń.
- Cel taktyczny
- Określ cel taktyczny, który zostanie skojarzony z zapotrzebowaniem na planowanie inwestycyjne.
- Przypisane przez
- Określ kierownika, którzy przypisał zlecenie pracy.
-
Określ szczegóły dotyczące zapotrzebowania na planowanie inwestycyjne:
- Unikanie kosztów
- Określ szacunkową wartość kosztów unikniętych w związku z zapotrzebowaniem na planowanie inwestycyjne.
- Data przeznaczenia
- Określ datę, do której należy sfinansować zapotrzebowanie na kapitał.
- Oczekiwana data finansowania
- Określ datę, do której należy zgłosić finansowanie zapotrzebowania na kapitał.
- ROI % (zwrot z inwestycji)
- Określ procentową wartość zwrotu z inwestycji dla zapotrzebowania na planowanie inwestycyjne.
- NPV (Net Present Value)
- Określ wartość bieżącą netto (NPV) dla zapotrzebowania na planowanie inwestycyjne.
- IRR % (wewnętrzna stopa zwrotu)
- Określ procentową wartość wewnętrznej stawki zwrotu dla zapotrzebowania na planowanie inwestycyjne.
-
Podaj informacje dotyczące kodów kategoryzacji:
- Grupa podstawowa
- Określ grupę podstawowa dla zapotrzebowania na planowanie inwestycyjne.
- Grupa
- Określ grupę, do której należy sfinansować zapotrzebowanie na kapitał.
- Pojedynczy
- Określ pojedynczy element dla zapotrzebowania na kapitał.
-
Określ informacje dotyczące autoryzacji:
- Domyślny autoryzujący
- Określ domyślnego autoryzującego dla zapotrzebowania na kapitał.
-
Opcjonalnie, aby utworzyć zlecenie pracy dla zapotrzebowania na planowanie inwestycyjne, kliknij prawym przyciskiem, a następnie przycisk Utwórz zlecenie pracy.
Do pola Zlecenie pracy zostanie automatycznie wprowadzony wygenerowany numer zlecenia pracy.
- Opcjonalnie, aby utworzyć projekt, który zostanie skojarzony z zapotrzebowaniem na planowanie inwestycyjne, kliknij prawym przyciskiem, a następnie przycisk Utwórz projekt.
- Kliknij przycisk Zapisz rekord.